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            成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
            專家熱線:139 2212 9159
            400 991 0880

            2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

            【摘要】:通程項目管理升級主要效果:1、工程施工計劃完成率從82%提升到100%;2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%;3、年產值由3000萬提高到8000多萬;4、貨款完成率由45%提升到87%;5、 客戶滿意度達到85%以上;6、人均產值提升了28.3%;7、來料合格率提升到100%;8、工程施工計劃準確率提高到100%。

            東莞市通程水電安裝工程有限公司2012年2月3日——2012年8月2日推行全面管理升級

            東莞市通程水電安裝工程有限公司

              水電安裝、東莞水電安裝、通程水電安裝工程有限公司是一家水電咨詢、設計、安裝、維修等全方位的專業公司。一支高起點、高素質的水電安裝隊伍。承接各類大小配電、供水、排水的明裝,暗裝工程。高層、多層、廠房、酒店、綜合樓的水電工程施工。

              公司成立以來,一直以良好的信譽、優良的質量,精益求精的工作態度承裝了近千項工程,積累了豐富的經驗。近年來,公司以合理的設計、先進的施工技術承裝了眾多規模較大的工程,在工程施工中嚴格狠抓質量、安全生產工作,以良好的工藝和信譽受到電力部門、監理和客戶等的一致好評。

              公司一貫堅持“貨真價實,服務至誠”的理念。滿足客戶用心服務。以市場為導向與各界人仕建立并保持長久良好的合作關系。積極提高設計開發能力和技術水平,追求卓越,與廣大客戶攜手共進、共創美好明天、共同分享成功的喜悅!

            2012年2月3日,通程管理升級動員大會現場

            2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

            項目老師陳述企業診斷報告并介紹項目實施的內容與步驟

            項目老師陳述企業診斷報告并介紹項目實施的內容與步驟

            通程總經理劉起彬在動員大會上發言

            通程總經理劉起彬在動員大會上發言

            正睿咨詢金老師在管理升級動員大會上發表演講

            正睿咨詢金老師在管理升級動員大會上發表演講

            管理升級診斷報告及設計方案

            管理升級診斷報告及設計方案

              二、2012年2月21日,通程管理升級誓師大會召開,管理升級全面拉開帷幕!

            2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

            通程全體員工群情激昂,莊嚴宣誓

            通程全體員工群情激昂,莊嚴宣誓

            工程項目管理運作主流程圖

            工程項目管理運作主流程圖

            正睿專家老師主導通程公司案例分析會的召開

            正睿專家老師主導通程公司案例分析會的召開

            新工地進駐前施工主管主持會議

            新工地進駐前施工主管主持會議

            施工現場施工隊長主持早例會

            施工現場施工隊長主持早例會

            施工隊管理效果展示——規范了標準行為(部分案例)

            施工隊管理效果展示——規范了標準行為(部分案例)

            通程第八施工隊員工執行力打造

            通程第八施工隊員工執行力打造

            正睿咨詢金老師對通程中高層管理者培訓《高效組織打造》

            正睿咨詢金老師對通程中高層管理者培訓《高效組織打造》

            通程項目管理升級理會召開

            通程項目管理升級理會召開

            通程項目管理升級理會召開

            正睿專家老師主導召開專題案例分析會

            正睿專家老師主導召開專題案例分析會

            正睿專家老師主導召開專題案例分析會

            安全知識培訓,提高員工安全意識

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            看板管理

            看板管理

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            企業宣傳窗,傳播文化

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            企業形象化,行為規范化

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            企業形象化,行為規范化

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              科士達項目專案總結會(2012.7.11) ----重點解決科士達施工現場管理問題

            科士達項目專案總結會(2012.7.11)

            2012年8月2日,通程企業管理升級總結大會召開

            2012年8月2日,通程企業管理升級總結大會召開

            通程總經理劉起彬贈送正睿模式打造新通程,管理升級創共贏錦旗

            通程總經理劉起彬贈送正?!澳J酱蛟煨峦ǔ?,管理升級創共贏”錦旗

            2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

              通程項目管理升級主要效果:

              1、工程施工計劃完成率從82%提升到100%;

              2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%;

              3、年產值由3000萬提高到8000多萬;

              4、貨款完成率由45%提升到87%;

              5、客戶滿意度達到85%以上;

              6、人均產值提升了28.3%;

              7、來料合格率提升到100%;

              8、工程施工計劃準確率提高到100%。

              客戶評價(視頻三)

              “2012年引進了正睿的系統化管理后,讓我們真正成為了建筑工程行業的‘正規軍’,管理升級做到了我們十幾年來一直想做但都沒有做到的事,為我們企業的發展導入了一套科學先進的管理模式,當年經營業績實現了接近6倍的增長,希望正睿能幫助更多的企業早日走上健康發展之路!”

            ——東莞市通程水電安裝工程有限公司總經理劉起彬

            2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

            2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

            2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

            通程正式企業成為正?!八姽こ坦芾碜稍兪痉痘亍?/strong>

            通程正式企業成為正睿水電工程管理咨詢示范基地

            通程企業總經理劉起彬贈送正睿咨詢感謝信

            通程企業總經理劉起彬贈送正睿咨詢感謝信

            通程企業總經理劉起彬贈送正睿咨詢感謝信

             

             

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