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            成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
            專家熱線:139 2212 9159
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            課程18:戰略人力資源管理

            【摘要】:正睿商學院人力資源戰略培訓,培訓內容:企業為什么要做戰略人力資源管理,戰略人力資源管理和實施方法,人力資源戰略規劃與管理等,實戰專家系統講授戰略人力資源管理方法。

              《戰略人力資源管理》


              主講:杜 章 勝


            戰略人力資源管理培訓老師


              戰略人力資源管理培訓課程提綱


              1. 企業為什么要做戰略人力資源管理?

              *人力資源管理的發展歷程
              *傳統人力資源管理與戰略人力資源的區別
              *人力資源戰略實施過程


              2. 組織戰略與規劃

              *組織型態分析
              *組織結構設計
              *組織目標管理
              *人崗匹配案例


              3. 人力資源戰略管理

              *人力資源戰略分析
              *人力資源戰略規劃


              4. 人力資本規劃與實施

              *人力資本預測
              *人員配置
              *企業定員分析
              *招聘渠道管理
              *能力素質模型


              5. 人員價值管理

              *薪酬管理
              *價值評估管理
              *績效管理與實施
              *激勵機制設計與執行


              6. 人才培養與復制

              *企業培訓體系設計(制度/資源/運作)
              *職業規劃通道設計
              *職業生涯管理
              *人才梯隊建設


              7. 人力風控管理

              *勞動風險規避


              講師介紹


            戰略人力資源管理培訓講師


              講師:杜 章 勝


              四川大學人力資源管理本科,廣東正睿企業管理研究院研究員,廣州正睿企業管理咨詢有限公司管理咨詢師;10年以上制造業企業管理實戰經驗,曾在大型臺資、港資、日資和股份制企業擔任人力資源經理、人力資源總監、總經理特助等職務;擅長企業管理系統搭建、成本管控體系搭建、人力資源戰略規劃、績效薪酬激勵機制的構建、培訓體系搭建、企業文化建設、團隊打造、員工職業生涯規劃等;成功輔導過多家企業戰略轉型管理升級,獲得客戶好評!


              戰略人力資源管理培訓流程


              08:30-09:30 學員進場簽到
              09:30-09:35 主持人開場發言
              09:35-10:35 課程講授
              10:35-10:45 課間休息(茶歇)
              10:45-12:00 課程講授
              12:00-14:00 合影、午餐、午休
              14:00-15:30 課程講授
              15:30-15:40 課間休息(茶歇)
              15:40-16:50 課程講授
              16:50-17:00 互動環節、課程小結


              往期公開課回顧

            《贏在中層》公開課成功舉辦

            《文化構建企業核心競爭力》公開課成功舉辦

            《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

            《業績管理系統創建與運營》公開課成功舉辦


            更多公開課動態


              課程計劃

            正睿商學院課程計劃表

             

             

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