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第1章 合作共贏 大勢所趨
第一節 企業的發展歷程 / 3
第二節 馬斯洛理論對企業管理的啟示 / 6
第三節 合作的重要性 / 11
第四節 合作共贏是大勢所趨 / 16
第2章 實現合作的兩個前提
第一節 合作成功要過兩道關 / 25
第二節 責任唯一化 利益個體化 / 29
第3章 夯實合作關系的王道——團隊打造
第一節 中國式企業管理 / 35
第二節 管理的最高境界 / 38
第三節 管理者洞察人心的兩大法門 / 40
第四節 十大心法 / 43
第4章 管理的核心在調整員工的觀念和心態
第一節 企業人才供應現狀和留人問題 / 57
第二節 優秀員工的三大標準 / 60
第三節 實干是企業的第一生產力 / 68
第四節 一生只做一件事 / 71
第五節 企業管理就是要較真 / 73
第六節 情感管理 /78
第七節 企業管理要做到公正評價 / 106
第八節 人才打造“四字訣” / 109
第九節 管理者如何發現“千里馬” / 113
第十節 管理者如何對待“千里馬” / 117
第5章 團隊打造的關鍵在領導布道
第一節 布道的理論基礎 / 127
第二節 何為布道 / 129
第三節 布道者的素質要求 / 131
第四節 布道的主要內容 / 132
第五節 布道者的教育和分享 / 141
第六節 布道者要反復講故事 / 146
第6章 王道的貫徹是企業信仰的形成
第一節 清凈心的培育 / 151
第二節 企業信仰的打造 / 164
后記
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